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北方国际2019年半年度董事会经营评述

时间:19-08-02 20:49    来源:同花顺

北方国际(000065)(000065)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述报告期内,公司积极培育”三个动力“,市场带动、协同互动、投资驱动不断深化,一体化推动取得实质性进展。公司全年累计实现营业收入38.18亿元,归属于母公司所有者的净利润3.61亿元。1、市场中心建设情况公司面对国际工程市场总量萎缩、全球市场债务危机等困难,全力做好市场开拓与聚焦,维护在传统市场的可持续发展,实现了16亿美元的孟加拉博杜阿卡利1320MW超超临界火电站项目、2.77亿美元的莫桑比克电网扩容项目、1.48亿美元的南苏丹Aweil灌溉项目等多个项目的签约。2、重大项目执行情况(1)重大投资项目情况公司全力确保重大投资项目按计划落地。孟加拉1320MW超超临界火电项目先后签署了EPC总承包合同、建设合同与采购合同,预计项目将于下半年开工建设。克罗地亚塞尼风电项目签署地形勘测合同、风机供货及服务合同、设计合同等,取得全部土建工程量单及部分电气设计成果,编制整体执行计划,开展风机物流运输合同招标和现场详细测量。老挝南湃水电站BOT项目稳健运营,实现上网电量2.7亿千瓦时,完成年度发电目标的62.4%。(2)重大EPC项目情况报告期内,公司在执行项目克服复杂的国际形势和各种困难,按计划推进。巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目土建工程完工94.19%,机电工程完工96.26%,土建工程所有建筑已移交,目前正在进行机电施工和调试。亚吉铁路机车车辆综合采购项目开展项目收尾工作,完成200辆平车出厂整备、消缺。老挝丰沙里奔怒新城项目总体工程进度完成30%。老挝沙湾拿吉省塔班通公路项目完成总工程量的23%;完成项目商务合同、主权担保协议变更,基本具备信保申请条件。刚果(金)卡莫亚二期铜矿项目完成了长周期设备采购定货和无图备料材料的采购和运输;现场施工全面开展。刚果(金)庞比铜矿项目正在进行施工图设计,完成设备采购招标56项、签订合同38项和12个批次的设备发运,实现三个标段共计13个子项开工。3、子公司经营情况报告期内,公司加强内部协同互动发展,努力打造产业链,通过公司本部与子公司的业务优势整合,提升综合竞争优势。(1)北方车辆报告期内,北方车辆积极做好市场开拓,南非市场出口增长明显。阿尔及利亚加油船项目采购合同和进口设备合同正在签订中,完成与供应商商务洽谈。阿联酋无人机项目开展第二批发运。积极推进国际产能合作,进一步开拓缅甸、巴基斯坦、安哥拉、菲律宾市场。(2)深圳华特报告期内,华特积极开展市场布局,加大"走出去"力度,与客户及合作伙伴探讨海外布局的目标市场及合作模式。华特持续优化产品结构,在食品圆罐、杀虫水、冷媒和氧气罐领域的投入已经产生一定收益。上海智能制造气雾罐生产线项目,按计划稳步推进。(3)北方机电报告期内,北方机电积极推进创新发展战略,紧随电商脚步,力争实现配套发展,上半年实现盒马鲜生苏州、上海、重庆项目和唯品会项目签约,盒马鲜生无锡和南通项目顺利执行完毕。机电在持续加强传统货运系统的同时,努力拓展客运物流自动化业务,浦东机场ABD(自助行李托运系统)项目顺利实施并投入运营,成功中标广州白云机场(600004)ABD项目。北方机电继续深化矿产物流自动化业务,为刚果(金)卡莫亚铜钴矿二期项目提供保障和供应服务。(4)北方物流报告期内,北方物流积极发挥协同效应,为公司多个重大项目提供物流服务。老挝丰沙里奔怒新城项目,发运一期物资共34车次。刚果(金)卡莫亚二期和庞比铜矿项目,累计发运散货5715计费吨/81标箱。孟加拉博杜阿卡利1320MW超超临界火电站项目,完成大件物流运输方案。同时,北方物流不断加强外部市场开发,中标执行大庆沙特70D钻机项目、大庆伊拉克中南部油田年度运输项目、渤海石油伊拉克库克油田钻机、中铁电气化局以色列红线、中油测井乍得包机、十五冶刚果(金)板房等项目。(5)北方新能源报告期内,新能源面对中美贸易摩擦带来的不利影响,采取各种措施积极应对外部环境变化,确保了对美太阳能户外灯具出口业务基本保持稳定。目前新能源正在加快与生产企业探讨投资建设海外生产基地步伐,以规避风险,确保太阳能户外灯具对美出口业务的稳定。积极培育新能源工程业务,与江西赣锋锂电合作,签约1MW/3MWh的储能项目,已并网运行产生收益。 二、公司面临的风险和应对措施上半年,国际政治经济安全形势仍复杂多变,中美贸易摩擦、美国对伊朗制裁、全球债务危机给公司海外经营带来了风险。首先,国际形势的变化导致国际工程行业总量在缩减,给市场开拓带来了更大的难度。据商务部统计,1-6月中国境内投资者共对全球151个国家和地区的3582家境外企业进行了非金融类直接投资,累计实现投资538亿美元,同比下降5.9%;对外承包工程完成营业额702.70亿美元,同比下降3.4%,新签合同额1029.20亿美元,同比下降0.8%。为此,公司大力加强市场开拓,谋划开拓高质量市场并实现聚焦重点市场;逐步培育全产业链体系化竞争优势,打造一体化项目;同时积极提升技术创新能力,力争将这些培育成新的核心竞争力,在激烈竞争中脱颖而出。其次,中美贸易摩擦给深圳华特、北方机电、北方新能源等子公司的产品出口直接带来了影响,华特对美出口金属包装容器产品受到影响;北方机电传统出口贸易业务中,对美国出口量占其整体出口30%以上,大部分产品在加税清单之列;新能源对美出口的太阳能照明灯具及配件也在加征关税产品之列。面对这种情况,各子公司一是积极与供应商和客户协商,在不亏损的前提下,尽可能维护好原有贸易关系,稳定美国市场份额;二是逐步拓展国内市场和美国及其盟友之外的市场,以市场增量带动发展;三是研究海外投资建厂,规避关税的增加。第三,全球债务危机仍在持续,公司的埃塞、老挝等传统市场均受到不同程度的影响。在这些传统市场,公司大力推进聚焦发展战略,积极开拓市场,力争实现可持续发展。埃塞市场在停顿两年后再次实现项目签约,老挝也有多个项目在建,基本上都保持了可持续发展。第四,美伊争端持续升级,给公司伊朗市场的经营带来困难。公司一方面组建对伊工作小组,对项目严格把关,本着项目类型不在制裁名单内、业主和分包不在制裁名单内的原则,对未受到制裁的项目适时推进,维护伊朗市场的可持续经营;另一方面,对存在风险的项目坚决停止,以维护经营的整体稳定。 三、核心竞争力分析是土木工程建筑业1、依托NORINCO品牌优势,形成较强的市场开发能力公司积极发挥“NORINCO”整体品牌优势,加快海外市场渠道网络建设,目前公司海外渠道已遍布全球数十个国家和地区,形成了较强的市场机会捕捉能力。同时公司作为践行国家“走出去”和“一带一路”倡议的主力军,坚持以市场为导向,发挥较强的商务能力和资源整合能力,成功开发出一批标志性项目。这些项目的成功执行为公司建立了良好的品牌和市场声誉,加深与项目所在国及地区政治、经济、文化上的沟通,并同业主建立了长期良好的合作关系,为公司积累了宝贵的市场开发、项目执行经验和战略资源,进一步提升了公司海外市场的开拓能力和深耕能力,为公司推进市场相关多元化战略奠定了坚实的基础。2、依托产业协同优势,形成较强的综合方案解决能力公司重组后业务规模和综合实力得到进一步提升。通过整合公司国际工程和民品国际化经营业务,打造民品国际化经营平台,发挥在市场渠道、客户资源、人才队伍等方面的协同效应,为拓展经营领域提供了更大的业务基础和广阔的发展空间。既能够提供单一项目的全产业链服务,又善于综合项目的一体化运作,可以为业主提供全产业链、全价值体系、全业态的解决方案及全方位服务。3、依托人才和业绩优势,形成较强的风险防控和平台经营能力公司拥有一批熟悉国际商务和海外项目管理的综合型人才,积累了丰富的国际化经营管理经验和业绩。通过多年在国际市场上的深耕运作,具备了较强的风险识别和防控能力;通过资源整合,具备较强的EPC总承包系统集成能力;通过海外BOT项目的实施,积累了国际投资和运营管理的经验,形成较强的平台经营能力。4、依托上市公司平台和良好银企关系,形成较强的资本运作和投融资能力长期以来,公司着力培育项目融资能力,拓展多元化融资渠道,以突出的优势背景,与国内多家银行建立了稳定良好的合作关系,依据国家政策导向和金融服务产品动态,依托国家政策性银行与有实力的商业银行,为业主提供全面的项目融资解决方案。目前已经在多个市场为不同的业主提供了买方信贷融资、卖方信贷融资和政府一揽子优惠贷款融资等多种项目融资服务。同时,公司积极发挥上市公司平台直接融资功能,为公司开展国际化经营和转型升级提供有效的资金保障;通过上市公司平台开展资本运作和资产重组,促进公司快速跨越式发展。